7月3日，长白山森工集团纪委与吉林森工集团纪委在集团公司8楼会议室举办工作交流座谈会。会议主要目的是加强森工企业纪委协助党委落实主体责任、构建监督体系、服务保障企业发展等方面进行交流研讨。

在工作交流座谈中，长白山森工集团党委委员、纪委书记崔俊阁向吉林森工集团党委委员、纪委书记、省纪委监委派驻监察专员陈丹一行4人介绍了集团公司自然情况和集团纪检监察工作开展情况。

2020年上半年，长白山森工集团纪委围绕国有林区改革及集团公司改革发展实际，确定了坚持一个基本点、抓住两条主线、建立一个体系的“121”监督工作思路，通过做实监督职责、完善监督体系、提升监督能力，确保推进集团纪检监察工作高质量发展。

在制度建设方面。制定推行了《长白山森工集团纪委协助党委落实主体责任工作提示制度》，通过制定“提示单”的形式，细化责任内容、具体要求和完成时限，构建了自上而下一级抓一级、层层抓落实的责任体系，推动了协助职责和监督责任贯通协同、主体责任和监督责任一贯到底。制定并实施了《长白山森工集团纪委委员工作制度》，从工作要求、纪律要求、保障机制三个方面细化了17项制度要求，健全了决策科学和执行坚决的制度机制；集团党委高度重视并积极支持纪委工作，先后制定出台《进一步加强和完善长白山森工集团从严治党巡察工作的意见》《长白山森工集团深化运用监督执纪“第一种形态”工作办法（试行）》《关于进一步改进工作作风，加强调研工作纪律十项规定》等制度办法，解决了运用“四种形态”结构不科学的问题。

在完善监督体系方面。紧盯“关键少数”、关键岗位，围绕权力运行每个环节开展了监督检查，压减权力设租寻租空间，督促公正用权、依法用权、廉洁用权，使权力运行流程和权力监督流程更加科学有效；整合监督力量，成立了由纪委、巡察办、审计部、督查委等部门组成的监督工作领导小组，着力形成目标统一、协调联动、优势互补、资源共享的监督联动工作机制；突出监督重点，对专项资金管理使用、营林生产、中幼林抚育、外委用工、非木资源开发等情况开展监督检查，对中央八项规定及实施细则落实情况开展专项督查，对“四风”隐形变异问题进行集中治理。以此规范计划投资、项目建设、内部审计等工作流程，形成集团上下相互协调、密切配合、统筹推进各项任务落实的工作格局。

在强化服务保障方面。立足企业改革发展实际，我们把工作核心放在保证集团决策部署贯彻落实、保证集团确定的工作任务落地见效、保证全系统项目资金管理使用安全、保证全系统党员干部的政治安全，为此，坚持做到企业发展的决策部署到哪里，纪检监察工作就跟进到哪里；探索制定了《长白山森工集团纪委服务企业改革发展实施意见》，通过制度机制的规范运行，强化监督的再监督，检查的再检查，建立健全全方位覆盖的监督责任体系，形成权力运行可查询、可追溯的反馈工作体制和机制；我们把在全州林草系统进一步加强腐败问题专项整治作为推动服务保障企业改革发展的有利契机，通过运用“五个一”为工作载体对专项整治查办的典型案件进行深入剖析，坚持治标治本一体谋划、一体推进，扎实做好监督执纪问责后半篇文章。

在听取崔俊阁工作情况介绍后，吉林森工集团党委委员、纪委书记、省纪委监委派驻监察专员陈丹表示，长白山森工集团纪委工作站位高，创新意识强，有许多工作值得学习和借鉴，非常感谢长白山森工集团纪委创造这次工作交流座谈的机会，作为吉林省的两家大型国有森工企业纪委，纪检监察工作有许多相同的地方，通过这次相互交流学习，工作上取长补短，业务中交流经验，一定会促进纪检监察工作共同提高进步。陈丹还介绍了吉林森工集团改革改制、纪委机构设置、纪检监察工作等情况。

会上，长白山森工集团纪委与吉林森工集团纪委相关业务部门领导结合各自岗位工作中存在的问题进行了交流探讨，互相交换了意见。

会后，陈丹一行来到长白山森工集团所属出口加工型林产工业企业珲春森林山木业有限公司。崔俊阁就如何把监督有效融入企业治理体系、护航企业高质量发展，再次与其进行了深入交流。

通过一天的交流探讨，长白山森工集团纪委与吉林森工集团纪委进一步加强了工作上的联系，促进了业务上的交流，对推动两家集团纪检监察工作高质量发展起到了积极作用。