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珲春林业:迅速部署 掀起了学习贯彻集团会议精神的热潮
2019-03-05 来源:珲春林业
2月21日长白山森工集团召开2019年工作会议后,珲春林业有限公司全体干部职工高度重视,积极行动,迅速部署,掀起了学习贯彻集团会议精神的热潮。 迅速传达,深入领会。在第一时间面向各部门、各单位全文转发王连弟局长工作报告内容,并利用公司网站、画廊、广场和机关大屏幕等进行广泛宣传,让“四个聚焦发力、五个持续推进、五个落实举措”深入人心。 理清思路,明确方向。领导带领分管部门、单位的干部职工认真领会集团工作会议精神,围绕实际,深入思考、积极谋划工作新思路、新举措。于2月28日组织召开2019年重点工作推进落实会议,认真传达学习贯彻落实集团工作会议精神。公司班子成员、机关各部门和基层各单位负责人参加了会议,公司总经理戴瑞山主持会议并传达集团2019年工作会议精神。公司董事长王越围绕集团公司“四个聚焦发力、五个持续推进、五个落实举措”内容,结合企业实际,部署了当前9项重点工作。 1.高度重视森林防火,坚决确保森林资源安全。超前做好森防准备工作,全面动员,高度戒备,加大防火宣传力度,强化防火技能岗位培训,提升重点时段和重点地段的应对举措,确保不发生重大森林火灾。同时,要全面加强资源管护,深入组织开展打击毁林、毁湿、毁草、非法侵占国有林地等系列专项行动。 2.从严抓好野生动植物保护,坚决完成承担的公园试点任务。持续开展有特色、有力度的关爱虎豹、关注生态专题宣传,营造保护生态、保护虎豹的良好氛围。 3.深入谋划项目建设,确保完成增积累补缺口的阶段性目标。加大整合土地资源力度推进下一阶段的房地产开发,加大自营力度抓好森林抚育增绿增收,推动实现资产变为资本的跨越、资源变为财源的跨越。 4.抓紧推进移交企业办社会职能。积极与地方政府沟通配合,加快推进完成物业管理、离退休人员管理以及市政基础设施等三项职能移交工作。 5.完善内控机制强化精细化管理。严格贯彻集团“四压缩两提升”考核,突出优化“四大管理”,压实指标,明确责任,确保落实。 6.超前谋划推进森林培育。全局动员投入到营林生产中,坚决确保营林质量,推动森林后备资源的不断提升质量,壮大规模。 7.进一步推进生态环境整治。妥善化解生态环境整治中的后续矛盾纠纷,加强对已完成整治点位的巡查、监管。配合市政府按照时限推动未完成的整改任务逐一落实到位,健全长效机制,坚决遏制新增生态环境问题的发生。 8.大力提高干部队伍素质。不断提高领导干部思想政治修养和自身本领素质,倡导爱企敬业、实干奉献的人生追求,营造团结和谐、积极向上的良好发展氛围。 9.全力维护平安和谐的发展局面。进一步做好扶贫脱困工作,全面强化信访、社会治安综合治理、平安创建、反邪教、维稳、普法等工作,扎实开展扫黑除恶专项斗争,认真排查梳理,妥善应对问题,维护稳定大局。 董事长王越就如何贯彻落实集团“稳中求进的总基调、高质量发展的总目标”和“四个聚焦发力、五个持续推进、五个落实举措”的主要任务,抓好我公司9项重点工作,要求广大干部职工要凝心聚力,履责担当,把行动集中到狠抓落实上来。 1.咬定目标,提振精神抓落实。公司班了成员要团结带领各自分管和负责部门、单位的干部职工,营造咬定目标使劲干的浓厚氛围,变“要我干”为“我要干”,变“推着干”为“争着干”,扑下身子去干事,争当敢抓落实、善抓落实、能够落实的开拓者、实践者。 2.创新举措,完善机制抓落实。要开动脑筋创新思维,学会用新视角、新思路分析问题,用新方法、新举措解决问题,通过创新创造提升工作落实的质量和效果。 3.统筹协调,群策群力抓落实。要牢固树立全局“一盘棋”思想,积极推进落实集团和我公司部署的重点工作,敢于亮剑、敢于履责,敢于攻坚,提高工作效率,推动发展突破。要注重协作配合,相互促进,上下联动,左右协调,形成层层抓落实,人人抓落实,一心一意抓落实的良好局面。 狠抓落实,增进动力。坚决把“规划图”变成“施工图”,把“时间表”变成“计程表”,切实增强紧迫感和责任感,把学习会议精神的过程变成推进企业发展的实践。于2月25日起全面启动清山清套行动和严厉打击毁林复耕清理整治专项行动;27日王越局长一行5人深入凉水、英安等5个林场进行调研,对年度重点工作计划的实施落实和森林防火、资源管护等当前核心工作提出了具体要求。目前珲林人正以集团工作会议精神为指导,以勇于担当、攻坚克难的实干精神,全力推进转型发展和林区改革。 |
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