1976年5月出生的孙玉伟，现任珲春森林山木业有限公司成品加工厂厂长，因为工作中谦虚、谨慎、好学、上进，服从领导、团结同事，连续多年被评为“先进工作者”。

2000年5月，进入森林山木业有限公司工作的孙玉伟，被分配在集成材车间，担任指接机班组组长，面对平凡的岗位，他任劳任怨，一干就干了5年。对工厂的工作不熟悉、业务技术水平的不成熟，孙玉伟虚心的向老工人师傅们请教，慢慢摸索各类机器的工作原理、机械性能、操作要领，每天早来晚走，整天围绕着设备转、不懂就问、不会就学，能够积极的完成班组的各项生产任务，得到了领导的认可。五年后，升任胶合板厂多层车间段长，在职期间协助厂长管理车间生产、设备、安全、文明卫生。而后，因工作需要调入实木地板成品车间担任段长，管理车间生产、设备、安全、主抓成品油漆线。面对新的环境，孙玉伟积极努力的学习各项生产管理的理论知识，怎样达到产品一次性合格率，怎样控制油漆成本，他搜集了大量相关知识，对于成品加工的重要性、提高产品质量，他和工人师傅们每天都在研究怎样才能保质保量的完成生产任务。

2009年，由于工作突出，孙玉伟被任命为生产部调度，2011年任胶合板厂副厂长，2013年任配料车间主任，在这期间，认真贯彻落实公司下达的各项任务，做到了对车间的物料统一整理归类，并划分出相应的区域，对环境卫生做到每日上班前对车间地面进行清扫，各机台无粉尘、定时清理、及时排除安全隐患，对车间的设备进行了全面的检查与维修，发现西班牙砂光机原有零件老化、导致不摆头、造成爆带现象，经过与机电修的研究，对砂光机进行了改造，解决了爆带现象，为公司提高了产量并节约了成本。为了确保完成订单，不耽误下道工序生产，配料车间将精截锯倒班，为了节能，为晚班精截锯安装了布袋吸尘，做到了节能降耗。2015年又被任命为成品厂厂长。

在这十几年的工作中，孙玉伟始终保持优秀共产党员的优良品质，从严要求自己、自觉遵守党的纪律，在工作中他谦虚、谨慎、好学、上进，服从领导、团结同事，热心帮助有困难的同事，连续多年被评为“先进工作者”。